强化培训体系建设 推动持续发展战略-全网最热门真人财神游戏

伴随信息革命与科技进步，人类社会已进入知识经济时代。企业间竞争的焦点不仅在资金、技术等传统资源上，更建立在人力资本的职业素质与创新能力上。因此，加强对职员的教育培训，提升职员综合素质，使人力资本持续增值，从而不断提升公司业绩并实现战略规划，成为万泰管理层的共识。

今年，是万泰建设成立十周年。历经十年风霜的万泰对未来的愿景更加清晰。为实现可持续增长，进一步扩大万泰品牌的影响力，公司坚持以“人”为核心，以健全培训体系为切入点，从人力资源战略角度出发，结合近期各部门管理运营过程中存在的问题，致力于资源和体系建设。目前，相关各项工作正有条不紊地进行中。

为强化职员培训工作，构筑制度化、规范化、长效化的职员培训体系，公司近期“动作频频”。总经理在oa上发文，对培训目标、培训方式及培训结果的运用等提出了明确要求。人力资源部制定了《关于大力推动培训工作及考试安排的通知》，并从培训组织管理、培训师培养与团队建设、培训奖惩激励保障机制的建立、培训课程的设计等四个方面着手，不断强化和营造公司职员共同参与培训、积极投身学习的思想意识和工作氛围，逐渐完善公司职员培训体系。

通过强化培训体系建设，公司希望将职员的个人发展目标与企业的战略发展目标统一起来。一方面，充分满足职员自我发展的需要、调动职员工作的积极性和主动性，将职员个人发展纳入企业发展的轨道，让职员在服务企业、推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就；另一方面，将职员个人职业生涯发展与公司发展相结合，实现职员素质与公司发展战略相匹配，进一步增强企业的凝聚力和战斗力，为公司可持续发展战略服好务，从而达到“双赢”、“互促”的良好效果。

截至发稿，公司已组织6个项目部、近130人完成了基础业务知识（作业图）培训，组织近60位新职员进行了入职培训，培训后续的各项考试、讲评工作也都在有序推进。